A Time Jobs : ได้เวลาหางาน ได้เวลาหาคน, สมัครงาน ค้นหางาน รับสมัครงาน
หางาน ภาษาไทย หางาน ภาษาอังกฤษ
วันที่ 17 ตุลาคม 2560
     
 
   
User :
Pass :
 
[ ลืมรหัสผ่าน ] [ สมัครสมาชิก ]

 
User :
Pass :
 
[ ลืมรหัสผ่าน ] [ สมัครสมาชิก ]
 

คำนวณระยะเวลาทดลองงาน

ระบุวันเริ่มงาน :

 

Jobs, หางาน สมัครงาน, ประกาศรับสมัครงานฟรี



Jobs, หางาน สมัครงาน, ประกาศรับสมัครงานฟรี


 
กด Like ให้เราเป็นแฟน
      
ลงประกาศงาน
หางานฝากประวัติประกาศงานฟรีค้นหาประวัติผู้สมัครงาน
 
ประกาศรับสมัครงานฟรี
 


  บทความงาน

สามารถกดแชร์ให้เพื่อน ได้เลยค่ะ

 

คุณบริหารลูกน้องแบบไหน? “เพื่อนร่วมงาน” หรือ “บ่าวรับใช้”

การจะทำให้งานต่าง ๆ บรรลุผลตามที่กำหนดไว้ ต้องอาศัย "คน" เป็นเครื่องมือในการขับเคลื่อนระบบงานต่างๆ ผู้บริหารจึงต้องรู้จักวีธี “บริหารคน” เพื่อให้ “องค์กร” และ “บุคลากร”
เติบโตไปพร้อมๆ กันอย่างมั่นคง

เมื่อวันก่อนได้อ่านบทความหนึ่ง ซึ่งให้ข้อคิดที่น่าสนใจสำหรับผู้บริหารเกี่ยวกับผู้บริหาร 2 ประเภท ประเภทแรก เป็นผู้บริหารที่บริหารลูกน้องแบบ “เพื่อนร่วมงาน” กับอีกประเภท
เป็นผู้บริหารที่บริหารลูกน้องแบบ “บ่าวรับใช้” ฟังดูก็น่าจะรู้อยู่แล้วว่า ถ้าหากเราเป็นผู้บริหาร เราควรจะบริหารลูกน้องแบบไหน แต่เชื่อหรือไม่ว่า ในสังคมคนทำงานของไทยปัจจุบัน
ผู้บริหารจำนวนมากยังคงบริหารลูกน้องแบบ “บ่าวรับใช้” อยู่นั่นเอง

การ “บริหารคน” จึงเป็นจุดอ่อนที่สำคัญของผู้บริหาร

ผู้บริหารบางคนเป็นนายประเภท “หลงตนเอง” จึงบริหารลูกน้องให้เป็น “บ่าวรับใช้” คือ เขาจะไม่ต้องการให้ลูกน้องคิด หรือทำงานเก่งจนเกินไป เพราะถ้าเก่งจนเกินไปจะปกครองยาก ลูกน้องมีหน้าที่ทำงาน
ตามสั่งเท่านั้น

ถ้าลูกน้องคัดค้านหรือไม่เห็นด้วยกับความคิดหรือวิธีการของตน ลูกน้องคนนั้นก็จะเป็น "หมาหัวเน่า" ที่นายจะไม่สนใจ เพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ ก็จะไม่กล้าสุงสิงกับลูกน้องคนนั้นเพราะกลัวจะถูกมองไม่ดีไปด้วย

หากลูกน้องทนไม่ไหว ลาออก นายก็จะพูดกับคนอื่นๆ ว่าลูกน้องคนนั้นแย่มาก ไม่อดทนในการทำงาน ชอบเถียงและเกี่ยงงาน ทำงานที่ไหนก็ไม่เจริญ เวลาตามงานจากลูกน้องจะใจร้อน เร่ง "จะจิก" และ
"จับผิด"มากกว่าจะเข้าไปรับรู้ปัญหา และช่วยแก้ไข

หากลูกน้อง (ที่ไม่เห็นด้วย) ทำงานไม่ได้ตามกำหนด ก็จะยิ่งถูกซ้ำเติม

ลูกน้องของนายประเภทนี้สมองจะฝ่อ เพราะไม่อยากคิดริเริ่มอะไร ให้นายสั่งดีกว่า เพราะหากผิดพลาดนายก็รับไป

ผู้บริหารประเภทนี้จึงมีแต่ลูกน้องที่ทำงานในเชิง "ประจบสอพลอ" "ยกยอ ปอปั้น" หรือทำงานตามสั่ง ประเภท "นายว่า ขี้ข้าพลอย" นายเสนอหรือคิดเรื่องใด โครงการใด ลูกน้องจะเห็นดีเห็นงามด้วยตลอด
ผู้บริหารก็จะหลงใหล และยิ่งหลงในอำนาจมากขึ้นไปอีก เพราะคิดว่าทำอะไรก็ถูกไปหมด

องค์กรไหนที่มีผู้บริหารประเภทนี้ นับวันก็จะยิ่งล้าหลัง เพราะไม่ส่งเสริมคนดี มีความสามารถ สุดท้ายจึงเหลือแต่พวกคิดไม่เป็นอยู่เต็มบริษัท

ต่างกับองค์กรที่บริหารลูกน้องให้เป็น "เพื่อนร่วมงาน" ที่ดี มีประสิทธิภาพ ทำงานด้วยกันเป็นกลุ่มก้อนเดียวกัน มุ่งสู่จุดมุ่งหมายเดียวกัน

ผู้บริหารที่ดีจะมีวิธีการทำให้ลูกน้องปรับตัว ปรับความรู้สึกเป็นเพื่อนร่วมงาน ด้วยการประชุม อธิบาย ชี้แจง เป้าหมายของงานที่จะทำร่วมกัน จากนั้น ให้ลูกน้องทุกคนช่วยกันแสดงความคิดเห็นและหาวิธีการทำงาน
เพื่อให้งานบรรลุผล

ยินดีรับฟังข้อเสนอต่าง ๆ น้อมรับคำตำหนิที่สร้างสรรค์ อธิบายถึงเหตุผลและรายละเอียดต่างๆ ว่า ทำไมไม่เห็นด้วยกับวิธีการหรือแนวทางที่ลูกน้องนำเสนอ

สนใจสภาพความเป็นไป สภาพความเป็นอยู่ อารมณ์ ความรู้สึกของลูกน้องแต่ละคน และจะพยายามเข้าไปมีส่วนช่วยเหลือภายในขอบเขตที่พอจะช่วยได้ ขณะเดียวกัน เขาจะติดตามงานต่าง ๆ จากลูกน้อง หากคนใด
ทำงานติดขัดหรือทำไม่ได้ เขาจะเข้าไปช่วยแก้ไขปัญหา ให้คำแนะนำ

กระตุ้นให้ลูกน้องกล้าแสดงความคิดเห็น กล้าเปลี่ยนแปลงวิธีการคิด วิธีการทำงานให้ดียิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงาน อันจะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการทำงานที่กำหนดไว้ โดยจะยินดีรับฟัง
ความคิดเห็นหรือวิธีการทำงานที่แตกต่างจากเขา

มีวิธีการพูดและติดตามงานในเชิงบวกมากกว่า "การจิก" หรือ "กัดไม่ปล่อย" หรือเพื่อการล้างแค้น เขาจะไม่ติดตามงานในเชิงดูถูกหรือ "จับผิด"

ผู้บริหารประเภทนี้ จะเป็นที่รัก เคารพ นับถือของลูกน้อง เพราะเขาจะทำให้ลูกน้องเกิดความรู้สึกว่า "นาย" ของเขา แม้จะเป็นนายตามตำแหน่ง แต่เป็น "เพื่อนร่วมงาน" ในสำนักงานที่น่าเคารพยกย่องมากกว่า
ความเป็นนาย

บ้านเมืองของเราเลิกปกครองคนแบบนายกับบ่าว เจ้ากับข้ามาตั้งนานนมแล้ว เมื่อโลกเปลี่ยน ความคิดและวิธีการทำงานของคนทำงานก็ต้องเปลี่ยนไปด้วย "การบริหารคน" ภายใต้การบังคับบัญชาจึงเป็นเรื่องสำคัญ ผู้ที่บริหารลูกน้องให้เป็น "เพื่อนร่วมงาน" จึงเป็นนักบริหารคุณภาพตัวจริงที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตการทำงาน

ที่มา : ผู้จัดการรายสัปดาห์



[ กลับหน้าเดิม ]






 
   การขาย, การตลาด, พัฒนาธุรกิจ    ธุรการ, ลูกค้าสัมพันธ์    บัญชี/การเงิน/การธนาคาร, /ตรวจสอบบัญชี
   ออกแบบเวปไซต์ / Web Designer    วิศวกร    นำเข้า/ส่งออก/shipping/จัดซื้อ, เมอเช็นไดซเซอร์
   สโตร์, คลังสินค้า, อินเวนทอรี่ ขนส่งระหว่างประเทศ    ทรัพยากรบุคคล, จัดหาบุคลากร, ฝึกอบรม    ศิลปะ/กราฟฟิคดีไซด์ ,ออกแบบผลิภภัณฑ์, ครีเอทีฟ, โฆษณา, PR
   ศูนย์สุขภาพ/ความงาม/fitness/spa    วิทยาศาสตร์, เคมี,ชีวะ    การท่องเที่ยว, การโรงแรม, ภัตตาคาร
   สายการบิน, การบิน    ตำแหน่งระดับผู้บริหาร/ผู้จัดการ/ผู้อำนวยการ/ผู้ช่วยผู้จัดการ    ประสานงาน / คีย์ข้อมูล
   สุขภาพความงาม / เสริมสวย / สปา / ฟิตเนส    พัฒนาธุรกิจ / พัฒนาองค์กร/ ISO    วิทยาศาสตร์อาหาร / โภชนาการ
   เลขานุการ    นักข่าว / บรรณาธิการ / นักเขียน / แปลภาษา    เกษตร / ปศุสัตว์ / ประมง / เหมืองแร่
   เขียนแบบ / Auto Cad/ออกแบบทางวิศวกรรม    ช่างเทคนิค/อิเลคโทรนิค / โลหะ / เครื่องยนต์/ซ่อมบำรุง    โปรแกรมเมอร์ / IT/ คอมพิวเตอร์
   Part - time / นักศึกษาฝึกงาน    เศรษฐศาสตร์ / สถิติ / วิจัย / หุ้น / การประกันภัย    โยธา / สถาปัตย์ / ออกแบบตกแต่ง / ก่อสร้าง/สำรวจ
   บันเทิง / นักแสดง / พริ๊ตตี้ / นักดนตรี / นักร้อง    เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ(จป.วิชาชีพ)/สิ่งแวดล้อม    การผลิต/ควบคุมคุณภาพ/โรงงาน
   ขับรถ/ส่งเอกสาร/แม่บ้าน/รปภ/แคชเชียร์    แพทย์/พยาบาล/เภสัชกร/เทคนิคการแพทย์/เวชภันฑ์ยา    ครู- อาจารย์-การศึกษา
   กฏหมาย    อาหาร/เครื่องดื่ม/กุ๊ก/บาร์เทนเดอร์/พนักงานเสิร์ฟ    งานราชการ
   อื่นๆ    แรงงานต่างด้าว
 

สงวนลิขสิทธิ์โดย บริษัท เอไทม์ ดีไซน์ จำกัด 19/23 หมู่ 17 ต.บางหญ้าแพรก อ.พระประแดง จ.สมุทรปราการ 10130
โทรศัพท์ : 02- 385 9856 แฟกซ์ : 02-713 6733 Mobile: 083-664 9192, 089-456 0716
เลขที่เสียภาษี : 1-6149-2055-5 เลขทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ : 0117314707794
Web Design โดยบริษัท รับทำเว็บไซต์ A Time Design